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【一带一路故事】恩佐亚的“满分”安环五人组

时间:2021-03-26 信息来源:电建市政公司 作者:文/图 王超 字号:[ ] 分享

在电建市政公司肯尼亚西部的恩佐亚灌溉与防洪项目,有这样一支“满分”安环团队,他们熟悉肯尼亚各项安环法律法规,帮助项目做好合规经营,降低履约风险;他们了解肯尼亚各类风俗习惯,为项目和当地雇员、社区之间搭建起交流互信的友谊之桥;他们掌握肯尼亚最新安环资讯和资源,为项目生产和疫情防控工作提供了便利和信息支持;他们由五名优秀的肯尼亚青年组成,已经成长为项目安环管理工作的骨干力量。

安全管家:埃诺克·奥波洛和欧克·罗伯特

奥波洛和罗伯特分别毕业于肯尼亚内罗毕大学和埃尔多雷特大学,是项目聘请的高级安全官。

灌溉项目工作面大部分位于当地村民的田间地头,点多、线长、面广,安全管控压力大,隐患风险源较多。为确保项目生产安全可控,实现监管全覆盖,奥波洛和罗伯特从项目每个施工队及班组中选取两名当地雇员骨干组成了项目肯籍安全员队伍,目前共计有24名雇员入选并加以培训;他们带着队伍挨个工作面找隐患、查违章,不放过一个死角,不轻忽每个细节,只有确认安全了,才允许继续施工;面对一些心存侥幸心理的“刺儿头”,他们不退缩、不妥协,合理利用批评教育和罚款停工等多种手段,让工人明白安全生产的重要性,从而自觉遵守项目各项安全管理制度。在奥波洛和罗伯特的带领下,项目排查到安全隐患20余起,都制定了相应的整改措施,在规定时间内完成了全部整改工作,整改率达到100%。

去年新冠疫情在肯尼亚爆发,大部分当地雇员对疫情一无所知。奥波洛和罗伯特主动提出要将新冠肺炎防治和当地雇员应急能力建设结合起来,分批组织项目雇员参加安全教育培训,从新冠肺炎防治、消防安全、现场急救和职业病防治等四个主要方面为雇员们进行了细致深入地系统讲解;以知识宣讲和现场示范相结合的方式,生动直观地展示了防疫及劳保用品、消防器材的正确使用方式和现场急救知识、应急处置技能等。雇员们反响热烈,安全教育培训活动取得了良好效果。

环境守护者:杰克逊·奥德海波

奥德海波毕业于肯尼亚马塞洛大学环境科学专业,自2018年加入项目以来,一直负责项目生态环境保护工作。

“坐下来能写,站起来会干”是他留给大家的深刻印象。自项目伊始,应世行的要求,他积极参与编制了项目环境保护和管理计划,包括空气质量管理方案、施工现场水土保持方案、噪音及振动管理方案、固体垃圾及弃料处理方案等,内容详实可行,贴合项目实际,具有较强的可操作性,得到了环境监理工程师的认可和好评。

有了好的方案,就要积极落实。每个工作日,奥德海波都会带着仪器前往施工现场、石料厂、借土场等关键场所,对施工生产的噪音、粉尘等常见污染源进行动态监测,及时总结施工生产过程中发现的环境保护薄弱环节,监督落实整改情况;同时定期对当地雇员,尤其是新入场的员工进行环境保护相关知识培训,重点对现行环境保护法律法规和常见环保案例进行宣讲和剖析,增强项目职工的环境保护意识。

截止目前,项目取得各类环境评估证书及许可共计30余份,各项环保措施落实得当,环境保护工作得到世界银行、肯尼亚环保局、监理工程师和当地居民一直认可和好评。

社区协调“花”:萝丝·娜佳拉

萝丝毕业于肯尼亚内罗毕大学社会工作专业,是项目的社区联络专员,负责协调和维护项目与当地社区之间和谐的邻里关系。敦厚的性格,爽朗的笑声,喜欢穿鲜艳的红裙子,大家都亲切地称呼她为“大玫瑰”。

灌溉项目与当地社区的联系非常紧密,引水灌溉关系千家万户,项目的生产也离不开当地社区的支持。由于当地大部分村民受教育程度低,对灌溉工程存在一定程度的误解,加之中肯之间的文化差异,在施工过程中容易形成一些误会和隔阂。为建立顺畅的沟通渠道,萝丝深入当地村落,挨家挨户走访调研,以唠家常和教育宣讲等方式,向村民们宣传项目并了解他们的实际困难;主动邀请当地村长、社区主席和长者等关键人物加入项目社区协调组,第一时间解决村民矛盾纠纷,以快速的反应机制和负责任的工作态度赢得了村民们的好评和信赖,营造了和谐的施工环境。

项目扎实履行社会责任,在施工过程中实现邻里和谐,多次收到当地政府、学校和社区的感谢信。良好的社会关系为项目生产提供了便利,也提升了公司在当地的品牌形象与影响力。

白衣天使:赛昂·贝雅特丽齐

赛昂毕业于肯尼亚国家护理学院,是一名专业医护人员,为项目提供医疗服务。在她的帮助和指导下,项目建立起了标准的营地医护室,配备了救护车,具备初级医疗救助能力,并通过了当地卫生主管部门的认证。

新冠肺炎疫情持续延烧,项目所在的肯尼亚西部也先后出现了确认病例和死亡病例。作为项目医护人员,赛昂积极参加项目部疫情防控和复工复产培训,主动学习世界卫生组织和肯尼亚卫生部发布的防疫知识,与项目中方人员一道共同参与制定了项目防疫规章制度、应急预案和复工复产方案等;同时向全体肯尼亚籍雇员宣讲防疫知识,引导和监督他们遵守项目各项防疫规定,让大家明白防疫是为了保护大家的身体健康,而不是限制自由和人权,大家都是项目防疫工作的参与者和受益者;此外,在得到吴宫家镇政府部门的许可后,赛昂代表项目前往附近社区进行了多次防疫知识宣讲,向村民们介绍和普及防疫知识,加强大家的防护意识,争取到了当地社区和村民对项目防疫工作的理解和支持。

通过以赛昂为代表的医护团队的不断努力,项目各项防疫工作得到了有效落实,全体职工都能自觉遵守“戴口罩、量体温、洗手、消毒”的进出场流程,并主动保持1.5米安全社交距离。大家实现了从“要我防疫”向“我要防疫”的积极转变,在肯尼亚疫情持续升温的背景下,项目没有发生一起疑似和确诊病例,项目防疫工作也得到业主、监理和世行的一致认可。

肯尼亚恩佐亚灌溉和防洪项目是世界银行投资的重点农田水利工程,项目在履约过程中一直积极探索和推进属地化建设,深度融入当地发展。尤其是与肯尼亚法律、监管制度和当地风土人情密切相关的安环工作,更需要坚持本地化思维和本土化经营,避免“水土不服”。项目通过组建肯籍安环团队,迅速了解和熟悉了肯尼亚相关政策、法律、风俗习惯及行业规则,充分利用当地优势资源,加强安全环保风险管控,形成了和谐、合规和共赢的可持续履约模式。

安环团队合照:罗伯特、赛昂、奥德海波(后排从左到右),萝丝、奥波洛(前排从左到右)





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